Pilotage Contractuel et Technique

 Guide d’exploitation et d’entretien :
-Surveillance des guides d’entretiens et d’exploitations des systèmes TEP-TEU
-Estimation des risques projets ; les suivre et minimiser les incidents
-Coordination, organisation et animation des réunions hebdomadaires avec les parties prenantes (titulaire, prestataire, client interne)
-Définition des plans d’action (challenger le client sur les commentaires techniques …)
-Rédaction des fiches d’observation (VAO, VSO, VSO/SR) et les envoyer au titulaire
Client : EDF-EDVANCE; Fabricant : General Electric . 

Pilotage Contractuel et Technique

Pièces de rechange (commandes de 20 à 800milles euros):
-Estimation des risques inhérents
-Consolidation des listes des pièces de rechange
-Participation aux appels d’offres (stratégie budgétaire marché, CSCT, contribution au CPA)
-Planification des tâches à réaliser et suivi de l’état d’avancement
-Organisation et animation réunions pour référencement des pièces (UTO, code PGI)
-Approbation des AES (Autorisation d’Execution des sites), approbation des BIR(Bulletin d’identification Recette)
-Organisation et animations réunions avec les prestataires pour sollicitations fournisseurs, explications procédures, éléments manquants, bloquants, etc…
-Demande des ordres d’entrées sur site (UTO/ Magasin velaines)
-Rédaction des BRT
Prestataires : Chromalox, SIEM, PALL,SNEF, HIBON, etc 

Pilotage Contractuel et Technique 

Traitement des réserves techniques : 
-SIR/ TEU 
-Filtres TEP (plans, paramètres brides)
-Interrogation dimensionnement charpentes (torseurs enveloppe,...) 

 Livrables projet :
-Proposition de la trame programme de surveillance
-Proposition de la trame note de synthèse
-Rédaction des dossiers d’étude, les cahiers de charges (CSCT) et des programmes de surveillance
-Rédaction du bilan de surveillance TEP de l’année 2020 (KPI,...)