Lead EPR UK/HPC
-Définition des courbes target price et du calcul du target price en fonction des depenses, fichier excel établi dépense,pain , deadband, gain
-Analyse de la LOD en fonction des livrables et des dates d'envoi programmées
-Ecart des livrables reçus/ attendus par rapport aux dates prévisionnelles,
-Analyse des early warning
-Remonter les écarts sur les early warning
-Définir les actions
-Rédaction des comments sheets
Consultante Ingénieur Projet
-Gestion des projets d'agression d'inondation interne, de grands vents en phases stratégique et réalisation
Autres projets d'écart (de marge d'encrassement, de valorisation de la source froide, ...)
-La phase stratégique consiste à valider les solutions, les contributeurs, les heures d'ingénierie / prestations intellectuelles, le budget associé et le planning pour la phase réalisation. La validation est faite par des points et des fiches CTO, TRD, TCDI, des présentations, des passages validation en CO-DRS, Ad'hoc.
-La phase réalisation consiste à valider l'organisation du chantier (qui fait quoi par le biais de quel contrat?), la solution retenue, les locaux impactés, la durée du chantier, les risques (AdR) à prendre en compte pour le bon déroulement du chantier. Ces informations sont transmises au site par les biais des FDA V0,V1,V2 et de l'e-dim.
-Ensuite suivi des travaux et REX
Compétences acquises :
-Gestion de plusieurs affaires liées au grand carénage en phase stratégique et réalisation
-Présentation projet au COPIL (Comité de pilotage), CODRS
-Suivi du projet (indicateurs, réunions, échanges)
-Suivi des échéances et du planning des travaux
-Rédaction des livrables projets (TCDI, FDA, e-dim, CTO, etc)
Consultant Ingénieur Projet
Gestion des projets d'agression d'inondation interne, de grands vents en phases stratégique et réalisation
Autres projets d'écart (de marge d'encrassement, de valorisation de la source froide, -)
-La phase stratégique consiste à valider les solutions, les contributeurs, les heures d'ingénierie / prestations intellectuelles, le budget associé et le planning pour la phase réalisation. La validation est faite par des points et des fiches CTO, TRD, TCDI, des présentations, des passages validation en CO-DRS, Ad'hoc.
-La phase réalisation consiste à valider l'organisation du chantier (qui fait quoi par le biais de quel contrat?), la solution retenue, les locaux impactés, la durée du chantier, les risques (AdR) à prendre en compte pour le bon déroulement du chantier. Ces informations sont transmises au site par les biais des FDA V0,V1,V2 et de l'e-dim.
-ensuite suivi des travaux et REX
Compétences acquises :
-Gestion de plusieurs affaires liées au grand carénage en phase stratégique et réalisation
-Présentation projet au COPIL (Comité de pilotage), CODRS
-Suivi du projet (indicateurs, réunions, échanges)
-Suivi des échéances et du planning des travaux
-Rédaction des livrables projets (TCDI, FDA, e-dim, CTO, etc)